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[클릭이사람] (520) 각종 평가 1위 휩쓴 김신호 대전시 교육감

2013/01/13 00:00 입력 조회수 : 573

<font color="#0000ff"><strong>[클릭이사람] (520) 각종 평가 1위 휩쓴 김신호 대전시 교육감<br /></strong></font><br />김신호 대전시 교육감은 열정과 소신이 강한 교육수장으로 자신의 능력을 유감없이 보여주었다. <br /><br />
<table width="404" align="left" border="0" cellspacing="3"><tbody>
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<table bgcolor="#666666" border="0" cellspacing="1" cellpadding="0">
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<td bgcolor="#ffffff"><img width="404" alt="" src="http://www.peoplekorea.co.kr/imgdata/peoplekorea_co_kr/201301/2013011305032911.jpg" border="0" /></td></tr></tbody></table>
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<td style="color: rgb(255, 255, 255); line-height: 12pt; letter-spacing: -1px; font-family: verdana,굴림; font-size: 9pt" bgcolor="#999999">▲     © 피플코리아</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>2012년만 해도 그가 이끄는 대전시교육청은 각종 외부평가에서 상을 휩쓸며 전국 '최우수' 입지를 굳혔다. <br /><br />전국 시․도교육청 종합평가와 100대 우수고교 선정 비율(27%) 2년 연속 전국 1위를 기록하여 대전학력의 우수성을 다시 한 번 입증했다. <br /><br />시․도교육청 진로교육 평가에서 전국 1위를 달성하였고 국민권익위원회 주관 반부패경쟁력평가에서 6년 연속 1등급을 받는 쾌거를 달성했다. <br /><br />이 밖에도 다문화교육 전국 최우수상, 제 1회 대한민국 교육기부 대상 등 수상 실적을 일일이 열거하기가 힘들 정도다. <br /><br />빛나는 한 해를 보낸 결과로 120억의 특별교부금을 인센티브로 확보해 대전지역 교육복지를 위해 투자할 수 있었다. 이는 최하위 교육청보다 10배 이상 많은 금액이다. <br /><br />적재적소에 인재를 배치하여 직원들에게 많은 권한을 부여하고 그에 상응하는 책임을 묻는 김 교육감 특유의 인재경영에 주력한 결과였다. <br /><br />그는 말한다. CEO는 다른 소리를 내는 악기 연주자를 잘 지휘해서 하모니를 이뤄 멋진 교향악을 만들어내는 오케스트라 지휘자와 다르지 않다. <br /><br />교육감 또한 목표와 방향을 설정하고 대전 교육이라는 거대한 오케스트라의 지휘자일 뿐으로 여러 가지 다양한 악기를 실제로 연주하여 아름다운 대전교육의 선율을 만드는 주체는 교육가족들이라는 논리를 편다. <br /><br />“저는 교육가족의 가능성을 믿고 용기와 자신감을 북돋워 주며 그들의 조화로운 화음을 이끄는 역할을 할 뿐입니다. 동기 부여로 똘똘 뭉친 교육가족의 단합이 좋은 결과를 얻은 원동력이라고 할 수 있죠.” <br /><br />어린 시절 그의 꿈은 판사였다. 충남 논산 출생으로 공부를 잘했던 중학생 소년은 법관의 꿈을 이루기 위해 대전이나 서울로 고등학교를 보내달라고 부모님을 졸랐다. <br /><br />하지만 가정 형편상 집에서 가까운 강경상고에 진학하여 졸업하고 은행에 들어가면 야간 대학에 다닐 수 있다는 어머니 설득에 눈물을 머금고 법관 꿈을 접어야 했다. <br /><br />
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<td bgcolor="#ffffff"><img width="404" alt="" src="http://www.peoplekorea.co.kr/imgdata/peoplekorea_co_kr/201301/2013011305402992.jpg" border="0" /></td></tr></tbody></table>
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<td style="color: rgb(255, 255, 255); line-height: 12pt; letter-spacing: -1px; font-family: verdana,굴림; font-size: 9pt" bgcolor="#999999">▲     © 피플코리아</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>실망감을 안고 강경상고에 들어간 그는 졸업 후 초등학교 교사였던 어머니의 뒤를 잇고자 공주교육대학으로 진학했다.<br /><br />당진에서 초등교사로 5년 근무하다가 대전으로 발령받으면서 숭전대학교(현 한남대) 야간부 2학년으로 편입하여 국어 전공, 영어 부전공으로 낮에는 선생님으로 밤에는 대학생으로 3년을 보냈다. <br /><br />중등교원 자격증을 획득한 그는 초등→중등→미국 유학하여 더 넓은 세상에서 이론과 실무 경험을 쌓고 경쟁력을 키워 교수가 되겠다는 꿈을 가지고 중등교사를 지원하여 홍산중학교로 발령 받았다. <br /><br />중등교사 1년 만에 모든 걸 내려놓고 1984년 혈혈단신으로 이역만리 미국 유학길에 올라 새로운 도전에 나섰다. <br /><br />이후 미국 웨스턴일리노이 주립대와 아이오와 대학에서 교육학 석사와 교육심리학 박사학위를 취득하고 1년간 현지 연구원 생활하다가 귀국하여 공주교대 전임강사를 거쳐 정교수로 있으면서 아동교육의 실상을 파악하고 한국교육의 미래를 그렸다.<br /><br />공주교대 교수로 재직 당시 대전광역시 교육위원을 4년간 겸직하면서 능력을 인정받아 교육감에 나서게 되었다. <br /><br />2006년 대전 교육계 수장 자리에 처음 오른 이후 오늘에 이르기까지 3선 교육감으로 어느덧 8년째에 접어들었다. 준비된 교육감이기에 가능한 일이다. <br /><br />취임 당시 1000억이 넘던 대전시교육청의 부채를 전액 상환했고 그의 임기 동안 학생들의 학력도 전국 최고 수준으로 끌어올렸다. <br /><br />이 세상에 어떤 일도 모두 사람이 한다. 그렇다면 지도자는 인재경영을 해야 한다. 자기 주변에 능력과 인격을 갖춘 인재 경영을 펼쳐야 한다. 그럼 그들이 다 만들어낸다. <br /><br />인사가 만사다. 인사를 사심없이 해서 적재적소에 배치한 인재들이 능력과 열정을 최대한 발휘할 수 있도록 여건을 만들어주면 알아서 스스로 열심히 일한다. <br /><br />열심히 일하면 통한다는 믿음이 생긴다. 그러니까 교육청 분위기가 좋아진다. 그가 추구하는 교육행정 철학이다. <br /><br />
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<td bgcolor="#ffffff"><img width="404" alt="" src="http://www.peoplekorea.co.kr/imgdata/peoplekorea_co_kr/201301/2013011306113060.jpg" border="0" /></td></tr></tbody></table>
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<td style="color: rgb(255, 255, 255); line-height: 12pt; letter-spacing: -1px; font-family: verdana,굴림; font-size: 9pt" bgcolor="#999999">▲     © 피플코리아</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>“우리 조직은 아주 건전해요. 직원들은 열심히 일하면 돼요. 나는 직원들에게 목표만 제시해 줄 뿐입니다.” <br /><br />알아서 재량껏 일하고 스스로 책임지는 대전시 교육청의 근무환경은 그렇게 만들어졌다. 성과가 오르면 확실히 보상해준다.<br /><br />그는 신의를 중시한다. 인간관계의 기본은 신의다. 신의가 없으면 인간관계가 없다. 신의가 무너지면 모든 게 끝이다. 신의를 지키는 첫 걸음은 정직이다. <br /><br />그의 인생 사전에 청탁은 없다. 하지만 법 테두리 안에 있고 공익적이면 청탁이 아니라 민원이라고 본다. 그는 기자와 인터뷰를 하는 자리에서도 솔직하고 거침이 없었다.<br /><br />“아무리 가까운 사람이라도 아닌건 아니라고 솔직하게 얘기해요. 면전에서 청탁을 단호하게 거절하면 처음에는 서운한 마음이 들거나 듣기 거북해도 시간이 지나면 본심을 알아줍니다. 저는 뒤끝이 깨끗하고 받을 때 기쁜 게 아니라 줄때 기뻐요. 그래서 언제나 당당해요.” <br /><br />현역 교사시절에도 인기가 좋았다는 그는 1977년 1월11일 오후 1시 당진 북창초등학교 교사로 첫 발령을 받았다. 1952년생 동갑내기 용띠 부부로 지금의 아내도 거기서 만났다. 부인은 지금도 일선 학교 평교사로 근무하고 있다. <br /><br />요즘 아이들은 영리하지만 심력이 약하다. 고생 모르고 자란 탓에 덩치는 커도 맘은 나약하다. 우리나라의 미래를 이끌 아이들이기에 교육의 책임이 크다. <br /><br />“우리가 꼭 얻어야 하는 지혜는 learning from difficulty, learning from failure입니다. 어려움과 실패에서 얻음이 나온다는 뜻입니다. 젊은이들이 도전을 기피하는 이유는 실패가 두렵기 때문이죠.” <br /><br />실패를 두려워하면 도전도 없고 도전이 없으면 성공도 없다. 어려움을 경험해서 그런 경험 속에서 지혜를 얻어야 한다는 그의 말에 전적으로 동감한다. <br /><br />그의 말 한마디 한마디가 설법처럼 강한 울림으로 다가온다. 아이들은 제각기 하늘로부터 부여받은 존재의 이유와 가치가 있다. 아이들의 소질과 적성과 능력이 각자 따로 있다. 아이들은 모두가 무한한 가능성과 잠재력이 있는 보석같은 존재다. <br /><br />
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<td style="color: rgb(255, 255, 255); line-height: 12pt; letter-spacing: -1px; font-family: verdana,굴림; font-size: 9pt" bgcolor="#999999">▲     ©피플코리아 </td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>이 세상은 잠재력과 가능성이 무한한 기회의 천국이자 블루오션이다. 이 세상에 태어난 모든 아이들은 제각기 자기의 소질과 적성과 능력을 살려 성공할 수 있다. 그러려면 남이 하지 않는 생각, 행동, 도전을 해야 한다. 남이 하지 않는 짓과 길을 가라. <br /><br />두 번째는 최선을 다하라. 그리고 하늘의 명을 기다려라. 그 두 가지만 잘 하면 후회 없는 삶을 살아갈 수 있다. 교육자나 부모가 그래서 중요하다. 대전시 교육청을 전국 최우수 반열에 올려놓은 김신호 교육감의 말이다. <br /><br />그는 진인사 대천명(盡人事而待天命)과 모사재인 성사재천(謀事在人 成事在天)을 인생의 좌우명으로 삼고 살아간다. 일은 사람이 꾸미지만 그 일의 성사 여부는 하늘에 달려있다는 의미이다. <br /><br />“아이들 각자 능력이 따로 따로 다 가지고 있어요. 지금은 세상이 너무 다양해서 모든 적성을 다 살려서 출세할 수 있어요. 아이들이 타고난 대로 소질과 적성과 끼를 살려주면 됩니다. 선생님들이 이거를 알고 있으면 아이를 굉장히 중요하게 생각하게 돼요.” <br /><br />그는 떳떳하고 멋있는 사나이로 살고 싶어 한다. 삶의 최우선 가치를 아름다움에 두고 목표와 과정, 활용도 아름다워야 한다고 믿는다. 어느 직업에 있거나 찬사를 받더라도 떠날 때는 아름다운 뒷모습을 남기고 박수칠 때 떠나야 아름답다고 생각한다. <br /><br />나만이 잘 할 수 있다는 생각을 버려야 한다. 세상에 나보다 똑똑하고 잘 난 사람 수없이 많다. 그런 마음으로 조바심 내지 않고 당당하게 살면 하늘이 돕는다. 자신이 남긴 아름다운 흔적 때문에 주변 사람도 알아주고 하늘도 알아준다. 그가 살아가는 삶의 방식이다. <br /><br />“설령 하늘이 알아주지 않는다 할지라도 저는 하고 싶은 일이 너무 많아요. 서예도 하고 싶고, 장구, 꽹과리, 드럼도 치고 싶고…. 저는 버킷리스트(bucket list)를 쓰고 있어요. 지금도 새로운 도전하기를 즐겨 해요.”<br /><br />젊은이들이여 새로운 도전을 즐겨하라. 작은 실패는 큰 성공으로 가기위한 학습의 과정이다. <br /><br />“저는 취미가 많아요. 예술 쪽으로 갔으면 더 성공했을 겁니다. 예술적 소양과 음악, 창작, 서예 등 다방면에 소질이 더 많거든요.” <br /><br />그는 직원들에게 강조한다. 벤치마킹하지 말라. 그러면 만능 2인자로 머물 뿐이다. 무슨 일을 할 때는 전국 최초, 유일, 최고를 지향하라. 그리고 앞으로는 한 발 더 나아가 세계 최초, 유일, 최고를 지향하라. 그래야 진정한 최고가 될 수 있다. <br /><br />김신호 교육감은 소신이 강하고 망설이거나 주저함이 없으며 끼가 많은 사람이라고 스스로를 소개한다. <br /><br />잘한 건 잘했다고 하고, 못한 건 못했다고 반드시 표현한다면서 하지만 못한다는 표현은 자주 쓰면 안 된다고 조언한다. 근무 중에 질책하고 나서는 퇴근하면서 전화를 걸어 마음의 상처를 씻어준다. <br /><br />“아까 속상했지? 사랑하기 때문에 질책한 거야. 그건 아직도 너한테 애착이 있기 때문이야. 애착도 사랑도 없으면 말 않고 그냥 눈길을 돌려서 외면하고 말지. 나는 새 친구를 얻기 위해서 옛 친구를 버리는 사람이 아니야. 조금 부족하면 그것을 채워서 쓰는 사람이야.” <br /><br />때로는 채찍과 질책을 하되 상처받은 마음을 풀어주고 부족한 사람은 채워서 끝까지 같이 가는 포용력과 적재적소에 사심없이 인재를 배치하는 김 교육감의 교육행정 철학의 한 단면을 알 수 있는 대목이다. <br /><br />초중등교사에 이어 대학 교수를 역임하고 해외 유학까지 교육에 관한한 밑바닥부터 쌓아올린 풍부한 경륜과 학문적 배경을 바탕으로 그는 그렇게 대전교육을 새롭게 바꿔 놓았다. <br /><br />그리고 그동안 이룬 눈부신 성과들을 바탕으로 대전 시민들은 그에게 3선 교육감의 자리를 선물로 안겨줬다. <br /><br />대전 교육계 수장으로 언제 어느 때나 그의 교육철학이 분명하고 확신에 차 있는 이유를 기자는 알았다. <br /><br />소신 있게 교육 행정을 펼치다가 박수칠 때 언제라도 미련 없이 떠 날수 있는 마음의 준비가 돼 있기 때문이라는 사실을….<br /><br /><font size="2"><</font><a href="http://www.peoplekorea.co.kr/" target="_blank"><font size="2">피플코리아</font></a><font size="2">/</font><a href="http://www.peoplekorea.co.kr/n_news/news/view.html?page_code=&area_code=&no=676&code=20130529170838_0874&s_code=&ds_code=" target="_blank"><font size="2">김명수기자</font></a><font size="2">  </font><a href="mailto:people365@korea.com" target="_blank"><font size="2">people365@korea.com</font></a><font size="2">>  <br /></font><br />2013년 01월 13일 15시01분. <br /><br /><br />

[ 김명수기자 people365@paran.com ]
기사제보 및 보도자료 hsshss2927@hanmail.net

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